Fri, Oct 22
- 01:22 見解の不在を補完するための盲目的な信頼よりも、見解の相違のほうが、状況としてよほど好ましい
- 01:25 見解の一致を、交渉の目的にしてはいけないのだと思う。むしろ交渉は、一致しない見解を前提にすべきであって、一番怖いのは見解の対立でなく、見解の不在
- 01:31 「見解の一致」は、お互いの見解が明らかになった状況の、幸運な、むしろ例外的な状況であって、それを目的にすると失敗する気がする。
- 02:05 @HiroSaka7 自分たちの仕事だと、白衣の意向効果で、「見解の一致」を無理矢理作り出すのはむしろ簡単なのですが、それをやると、いざというときに致命的にトラブるような気がするのです [in reply to HiroSaka7]
- 17:16 @naohaq ああいうのは過渡期のあだ花なのでしょうけれど、同じ時期に中国では、当たり前のように電動スクーターが走ってるんだから、もったいないですよね。。 [in reply to naohaq]
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